为进一步发挥信用正面引导作用，扩大信用成果覆盖面和辐射度，孝肃路街道通过“多元参与、多种应用”的模式，推动信用社区建设与各项工作深度融合，使“信用社区”成为了社会治理的新引擎。

　　“中枢+制度”完善组织架构。制定了《孝肃路街道党建引领信用社区工作方案》，让党建引领信用社区建设全过程有章可循、有序可依。将信用社区与“1+3+N”网格化管理结合，把辖区内33个网格、749个楼栋单元纳入信用治理最小单位，同时，通过参与活动、自主报告和居民恳谈三种方式，社区对参信居民日常表现和公益志愿行为进行动态登记，并定期组织开展信用评议活动，使信用建设工作形成闭合管理体系。

　　“线下+线上”拓展实践阵地。聚焦阵地建设，促进线上线下宣传阵地提升，充分利用党员远程教育终端站点、社区电子屏、微信群等方式，定期组织开展专题宣传教育活动，目前已召开专题宣传教育活动5场、张贴宣传标语和发放致居民一封信6000余份。

　　“激励+信用”健全信用体系。以社区为主体，联合大工委成员单位，整合优势资源，进一步拓展信用场景。信用户除按积分在签约超市兑换优惠外，还同时享受街道大工委成员单位提供的资源清单，9月份，街道共向新评选出的A级信用户发放优惠券228张，共计折扣500余元，激励信用户常态化参与信用社区建设。(孝肃路街道 撰稿人：陈杨 审稿人：刘莹璐)